96年本校行政主管業務研討會
96年本校行政主管業務研討會，於八月八日下午假溪頭舉行，會中邀請本校前任校長黃政傑教授主講「提升大學競爭力」專題。黃教授指出1980年代以來增設高中大學的政策下，國內大學已達160餘所之多，遭逢少子化的衝擊，五年十年之間競爭力差的大學將被淘汰，提升競爭力乃成各大學的重要課題。
那麼，什麼是競爭力高的大學呢？黃教授認為競爭力高的大學對學生具有磁吸效應，留得住學生且令其以學校為榮，對老師也一樣，能進用並留得住學術聲望崇高的老師，教學績效優良且能有效達成教育目標，畢業生在就業或升學上均廣受歡迎。競爭力高的大學具有實力爭取競爭性計畫，國科會研究計畫通過率高，且有國家級和國際級的計畫，業界產學合作亦列為優先協商的對象。
大學為提高競爭力，應注意全校及院系所在教學、研究、服務三方面的定位，打好基礎並發展特色，追求教育和學術的品質，整合有限資源，發揮團隊力量。競爭力高的大學是高效率的，在時間利用和管理上，採預先準備、平時準備、及早完成任務的方式，提高計畫力、執行力和改革力。黃教授亦指出高競爭力大學在縱向和橫向溝通、協調上都很順暢，自我評鑑和改革的機制運作良好，善於把握機會，並能隨時應變。
在一小時的演講後，黃政傑教授接受本校主管提問，討論七股校區建設期程及如何提升本校競爭力之遠景，分析本校在既有成就外尚待積極解決之問題，例如老系所的轉型發展、新系所的定位發展，國際交流合作及招收外籍生入學就讀，強化通識教育等都很重要。
第二階段由本校環境與生態學院鄭先祐院長主講「綠色思潮與南大未來」專題。鄭院長先從宇宙的起源開端，之後從生態學與經濟學的角度切入，並提出以生態為主題，跨學院的各類計畫，最後並建議：建構各系、所、院和學校的願景與價值，且落實於課程規劃和教學研究中；跨院系所的整合：研究計畫、課程規劃、虛擬系所；以院為生活圈，讓教師每週都可以自然見面討論的機會，以及論述分享的園地；校園生態化：綠化、省能、建築；系所師資名額，與經費預算正常化。
講演結束後，黃秀霜校長和全體主管邀請黃前校長政傑合影作為留念，黃秀霜校長並致贈「南大首席校務顧問」聘書以及紀念品給黃前校長政傑，以感念其對南大的貢獻，並希望能借重黃前校長的治校經驗，讓臺南大學能夠邁向國際一流頂尖大學。
那麼，什麼是競爭力高的大學呢？黃教授認為競爭力高的大學對學生具有磁吸效應，留得住學生且令其以學校為榮，對老師也一樣，能進用並留得住學術聲望崇高的老師，教學績效優良且能有效達成教育目標，畢業生在就業或升學上均廣受歡迎。競爭力高的大學具有實力爭取競爭性計畫，國科會研究計畫通過率高，且有國家級和國際級的計畫，業界產學合作亦列為優先協商的對象。
大學為提高競爭力，應注意全校及院系所在教學、研究、服務三方面的定位，打好基礎並發展特色，追求教育和學術的品質，整合有限資源，發揮團隊力量。競爭力高的大學是高效率的，在時間利用和管理上，採預先準備、平時準備、及早完成任務的方式，提高計畫力、執行力和改革力。黃教授亦指出高競爭力大學在縱向和橫向溝通、協調上都很順暢，自我評鑑和改革的機制運作良好，善於把握機會，並能隨時應變。
在一小時的演講後，黃政傑教授接受本校主管提問，討論七股校區建設期程及如何提升本校競爭力之遠景，分析本校在既有成就外尚待積極解決之問題，例如老系所的轉型發展、新系所的定位發展，國際交流合作及招收外籍生入學就讀，強化通識教育等都很重要。
第二階段由本校環境與生態學院鄭先祐院長主講「綠色思潮與南大未來」專題。鄭院長先從宇宙的起源開端，之後從生態學與經濟學的角度切入，並提出以生態為主題，跨學院的各類計畫，最後並建議：建構各系、所、院和學校的願景與價值，且落實於課程規劃和教學研究中；跨院系所的整合：研究計畫、課程規劃、虛擬系所；以院為生活圈，讓教師每週都可以自然見面討論的機會，以及論述分享的園地；校園生態化：綠化、省能、建築；系所師資名額，與經費預算正常化。
講演結束後，黃秀霜校長和全體主管邀請黃前校長政傑合影作為留念，黃秀霜校長並致贈「南大首席校務顧問」聘書以及紀念品給黃前校長政傑，以感念其對南大的貢獻，並希望能借重黃前校長的治校經驗，讓臺南大學能夠邁向國際一流頂尖大學。
