教育部何卓飛司長與南部大學校長綜合論壇(2007.12.5)
研發處於昨日特別邀請到教育部高等教育司何卓飛司長蒞校演講，演講主題為：大學的危機與競爭力策略。此次演講，主要是針對南部地區大專院校的校長或代表，包括成功大學黃煌煇副校長、台南藝術大學李肇修校長、長榮大學陳錦生校長、高雄大學胡裕民教授、高雄醫學大學吳永昌研發長、義守大學傅勝利校長、嘉義大學李明仁校長、中正大學柳金章代理校長、南華大學陳淼勝校長、立德管理學院施鴻志校長、興國管理學院黃俊杰校長、致遠管理學院王如哲副校長。校內參與人員有：黃秀霜校長、尹玫君副校長、陳惠萍主任秘書、林瑞榮學務長、李建億總務長、李寶珠研發長、人文學院張清榮院長、藝術學院李德淋院長。
何司長首先表示，大學和教育部的關係很微妙。目前各大學正處於激烈的競爭年代，要如何永續生存必須有適合時宜的規劃。近10年來大學院校增加71所，學校數量越來越大，但就學人口日趨減少，導致資源排擠不足。何司長指出，高等教育數量擴充過速，教育經費成長不及學生數量，稀釋教育資源。國立學校單位學生教育經費從87年度18.47萬元縮減17.17萬元；私立學校單位學生教育經費86學年度8.90萬元成長為11.90萬元 。
大學除了外在危機以外，內部亦存在許多危機。國際交流問題、社會責任未盡、教育品質低落、策略多元無用、資源分配問題、校擴增人口減、大學自主異化。因此要提昇競爭力，並需了解轉變的趨勢、了解未來發展的趨勢、建立危機意識、自我評估、務實規劃校務發展計畫、建立績效責任與獎勵制度、建立進退場機制、定期自我評鑑、教學卓越為根本、升等分類輔導專業產學合作計畫…等。
最後何司長表示，高等教育納入全球市場已然確定，競爭機制已無可避免，因此要維持大學的經營，品質特色與速度為永續經營的保證，並期望台灣的高等教育能培植實力，才能夠面對全球的競爭力。
何司長首先表示，大學和教育部的關係很微妙。目前各大學正處於激烈的競爭年代，要如何永續生存必須有適合時宜的規劃。近10年來大學院校增加71所，學校數量越來越大，但就學人口日趨減少，導致資源排擠不足。何司長指出，高等教育數量擴充過速，教育經費成長不及學生數量，稀釋教育資源。國立學校單位學生教育經費從87年度18.47萬元縮減17.17萬元；私立學校單位學生教育經費86學年度8.90萬元成長為11.90萬元 。
大學除了外在危機以外，內部亦存在許多危機。國際交流問題、社會責任未盡、教育品質低落、策略多元無用、資源分配問題、校擴增人口減、大學自主異化。因此要提昇競爭力，並需了解轉變的趨勢、了解未來發展的趨勢、建立危機意識、自我評估、務實規劃校務發展計畫、建立績效責任與獎勵制度、建立進退場機制、定期自我評鑑、教學卓越為根本、升等分類輔導專業產學合作計畫…等。
最後何司長表示，高等教育納入全球市場已然確定，競爭機制已無可避免，因此要維持大學的經營，品質特色與速度為永續經營的保證，並期望台灣的高等教育能培植實力，才能夠面對全球的競爭力。
